Cómo comunicar el total del pedido antes de confirmar
17 de octubre de 2026 · Equipo de Changuito

El comprador debe conocer el total aplicable antes de aceptar la operación. Presenta productos, cantidades y cargos de entrega de forma comprensible.
Guía práctica para comercios en Colombia. Equipo Changuito · 17 de octubre de 2026.
Separar componentes
Distingue mercancía, domicilio y cualquier condición comercial relevante. Si el costo de entrega depende de la dirección, indícalo antes del cierre. Evita que el último mensaje introduzca un importe que no se había explicado.
Revisar cambios
Actualiza el resumen cuando cambien cantidad, variante o modalidad de entrega. No mantengas un total antiguo junto a una lista de productos nueva. Pide confirmación de la versión final cuando corresponda.
Ejemplo de aplicación
Ejemplo hipotético: el cliente añade una unidad después de recibir la cotización. El resumen final debe reflejar el nuevo pedido y comprobar si cambia alguna condición de domicilio.
Cómo aplicarlo en Changuito Colombia
La información pública de Changuito Colombia describe efectivo y transferencias a Nequi, Daviplata o banco con comprobante. Adjuntar un archivo no confirma por sí solo un ingreso. Estos pasos organizan la operación del comercio; no sustituyen los procedimientos del proveedor de pagos ni presuponen que Changuito ejecute movimientos bancarios.
Pregunta frecuente
¿Conviene enviar solo un número total?
Es mejor acompañarlo de un desglose breve que permita detectar errores y entender qué se está aceptando.
Guías relacionadas
- Cómo cobrar en tu tienda online en Colombia: efectivo, Nequi, Daviplata y transferencia
- Cómo preparar un cierre de cobros al terminar la jornada
- Cómo documentar una devolución de dinero sin duplicarla
- Cómo explicar descuentos por medio de pago sin confundir al cliente
- Cómo tratar pagos realizados por una persona distinta al comprador
Documentación y alcance
Consulta las funciones vigentes en el Centro de ayuda de Changuito Colombia. El ejemplo es hipotético; no presenta resultados medidos de un cliente.